集团公司2021年度安全质量工作会议胜利召开

6月1日，集团公司2021年安全质量工作会议在浙水大厦隆重举行，公司总经理赵余红、法定代表人沈掌林、董事兼副总经理应小林、总工程师何建岳、党委副书记兼工会主席沈建扬、副总经理汪红君出席大会。会议由何建岳总工程师主持，公司总部安全环境部、工程管理部、技术研发中心，各分公司总经理、安全负责人及直属项目部代表等相关人员共70余人参加会议。

会上，安全环境部经理李洪生总结了2020年的安全工作，他总结到，过去的一年里，在疫情防控常态化的形式下，公司始终贯彻落实国家省市及行业主管部门的要求，紧紧围绕经营生产中心任务，全面开展安全生产管理工作。

李经理还对2021年安全生产工作做了如下安排：

1. 健全安全责任体系，强化“全员都是安全管理人员”意识。

2. 强化双重预防机制，把风险控制在隐患之前，把隐患消灭在事故发生之前。

3. 加强安全教育培训，转变思路，逐级传导并落实责任。

4. 建立健全考核奖惩机制，做到按规矩做事。

5. 推动“互联网+”数字赋能，推进安全信息化管理系统的应用。

6. 积极响应号召，全面开展安全生产月活动。

会议还邀请平阳县南湖分洪工程项目部王耀军与余姚西分工程项目部刘红掌做先进经验交流汇报。

随后，工程管理部经理平自平以“做好项目策划、加强质量管控”为主题对质量管理工作进行了部署，技术研发中心主任王静对技术创新和创优夺杯工作进行了宣贯。总工程师何建岳对安全管理、专项方案编制、项目管理过程资料收集等工作做了工作部署。

赵余红总经理作动员讲话并强调：目前公司的安全管理形势质量管理形势，问题矛盾突出，部分分公司安全责任制未落实，提高对安全工作的认识，完善安全管理、质量管理组织构架，树立安全发展的观念与质量为本的观念。

对此赵总提出六点要求：一、确保安全质量管理体系有效运行；二、加强教育培训；三、定期开展安全检查；四、确保安全投入有效；五、加强质量管理；六、加强机关建设，做好服务工作。最后赵总希望参会人员能传达落实会议精神，树立正确的安全质量发展观，保证公司能得到健康可持续的发展。

伴随赵余红总经理铿锵有力的宣布声，公司2021年度“安全生产月”新征程正式开启。