2021机关工作新方向—— 强化执行力，加强自身能力建设

“制度的生命在于执行，制度一旦建立就需要公司上下求真务实，不折不扣地执行，维护制度的权威性，把企业的方针政策、决策制度部署落实到实处，否则再好的制度也会形同虚设。” 这是开年后第一次总经理办公会议上，总经理赵余红强调的2021年工作重点。

会议围绕集团2020年终工作会议精神及2021年度生产经营目标，结合公司“十四五”规划要求，对机关各项工作提出工作方向要求，并作了具体部署。

会议指出，加强机关能力建设是企业可持续发展的永恒主题。“打铁仍需自身硬”，总部机关要在技术、商务、法律等各方面对基层单位的运营及管理提供大力支持、专业指导和热情服务的同时，要不断强化自身能力建设，加强内部经验交流，积极开展领导力培训，全方位提升自身能力。此外，也要敢于“走出去”对标优秀企业，学习并吸收先进的管理办法和经验，转变思维，创新管理理念，促进自身能力的提升。

会议要求，强化执行力建设，在不断完善内部制度的同时，严格落实各项制度，确保执行制度不走样，逐步形成“制度管事，按章办事”的体制机制。公司内部要积极营造“讲大局，讲规矩”、“下级服从上级，局部服从大局”的意识氛围。总部机关人员要时刻保持积极良好的工作心态，不断提升服务意识，要把严守企业规章制度放在首位，树立总部权威，以规矩意识砥砺公司发展。

赵余红总经理对2021年的公司工作提出了具体要求。

会议于2月25日召开，总经理赵余红主持了会议。总部机关中层以上干部参加了会议。各部门主要负责人汇报了工作，公司各分管领导布置了相应的工作。