日期：2011-03-04 来源： 作者：
2月28日，2011年度集团公司首次安全技术质量工作会议在集团总部八楼会议室召开。集团公司董事长兼总经理蒋文龙，副总经理兼总工程师何建岳，副总经理任伟民及集团生产管理部门，各分公司及在建重点工程项目部技术负责人、安全负责人共五十余人参加了会议。会议由副总经理兼生产技术部经理苏孝敏主持。
会议全面回顾总结了过去一年安全技术质量工作的主要成绩以及存在的一些不容忽视的问题。对今年的安全技术质量工作进行了部署。
蒋董事长在会上作了重要讲话。他指出，安全工作一定要有如履薄冰的警惕性，技术进步是确保施工生产效率和效益的最重要支撑，工程质量管理要视为企业主线工作的生命线，企业的发展壮大，三者缺一不可。在2011年开年之初就召开这个会议，是非常及时的，也是有必要的。蒋董说，面对积极向上的宏观经济形势和复杂的市场经济环境，我们必须保持高度的警惕性，充分发挥主观能动性，增强工作积极性，依靠团队的力量，通过科学、合理的施工生产管理，保证合同履约、生产任务和经济效益等各项目标的完成。安全、技术、质量是我们当前工作重中之重的，我们要实实在在地落实安全质量方针，依法治企，从严治企。要加强精细管理，要把安全质量责任落实到每个岗位、每个生产环节、每个员工身上。要从保护职工、民工的人身安全，确保企业的信誉，从进一步开创的角度出发，该教育的要教育，该开会的要开会，该投入的要投入。蒋董还对施工用电、车辆使用、隐患整改、工法编写以及质量控制等方面提出了明确的工作期望和要求。
会议肯定了2010年集团公司安全生产、质量等取得的成绩，认真总结了去年的经验，要求大家认清形势，保持清醒头脑，深刻认识安全生产、质量形势的紧迫性，要根据新形势、新阶段的要求，统筹谋划好施工生产战略方针，统筹安排好安全生产、质量各项工作。
会议强调，要进一步明确主体责任，层层落实安全质量责任制；要进一步完善基础工作，大力推行安全质量规范化管理；要积极组织创优活动，全力打造“安全” 、“优质”工程；要积极发挥安全、质量的监控网络，通过监督、检查、指导，确保工程施工中的安全和质量；要狠抓持续改进，确保“三合一”体系规范有效运行；要严格落实“三检制”，定期组织安全质量大检查，现场安全管理措施到位，监控、说教、处罚到位。对发现有安全和质量隐患的项目部要及时整改到位；要完善台账管理，安全、技术、质量资料的整理需及时有效；要鼓励技术干部积极开展技术经验交流，撰写施工技术工法。
会议号召奋战在生产一线上的同志们，要团结一心，勇敢承担起责任，细心地注意每项工作的重要动态环节，科学、合理进行施工生产。希望通过此次会议，在总结和提高的基础上，积极寻找目前存在的薄弱环节，积极完善和制定各项措施，为全面完成今年的施工生产目标而努力奋斗！
