集团公司2011年第二次工作会议顺利召开

7月12日，集团公司2011年度第二次工作会议在海盐杭州湾国际酒店召开。会议认真总结了上半年集团公司各个方面的工作，分析当前集团公司面临的市场和企业自身发展过程中的新情况、新问题，全面部署了集团公司下半年的重点工作。

会议由董事长兼总经理蒋文龙主持。集团公司90余位中层以上干部参加了会议。会上，总工程师何建岳、总经济师厉兴荣、总会计师邹吉棠分别就上半年的施工生产、经营管理、财务和内部管理等工作做了总结分析，并对下半年度的工作提出了明确的要求。党委副书记沈建扬宣读了集团党委表彰先进基层党组织、优秀党员、先进党务工作者的文件。蒋文龙董事长作会议总结发言。

会议指出，2011年上半年，集团公司坚持抓生产经营两条主线，深入贯彻落实科学发展观，较好地处理企业发展过程中的各种复杂关系，保持了企业和谐稳定、健康发展的良好势头，各项工作取得了新进展、新提高。主要体现在：抓住市场机遇，强化经营管理，经营业绩大步提高，上半年承揽业务达15亿元，同比增长114%，完成年度计划的93%，显示出良好的态势；加强在建项目管理，特别是重点工程的实施力度，施工生产稳步推进；加强质量安全生产管理，打造精品工程，工程创优品牌提升，其中绍兴曹娥江大闸工程被水利部有关部门推荐为2011年国家优质工程“鲁班奖”参评工程；积极探索资本运作，投资项目效益显著，目前龙游小溪滩水利枢纽、龙游沐尘水库、浦江仙华水库等都已进入投资收益期，集团公司正积极开拓新的投资项目；围绕生产经营中心，企业党建和企业文化建设也取得了新的成就。会议对下阶段的重点工作进行了全面布置。一，当前乃至今后一个较长的时期内，市场竞争仍将日趋激烈，要加大国内外市场的开拓力度，落实责任跟踪重点工程，使企业的经营工作再上一个新台阶；二，施工项目建设任务更加繁重，民工工资及生产成本压力增大，安全生产形势仍然严峻，要继续提高规范和科学的施工管理水平；三，公司进行股权规范化调整是建立健全现代企业管理制度和企业进一步开拓发展的要求，也是下半年企业的重点工作，要统一思想，积极主动做好股改动员和宣传解释工作，确保集团公司股改顺利进行，圆满完成。

蒋董事长对会议进行了总结。他指出，2011年上半年，经过集团公司上下共同努力，我们克服了困难，化解和遏制了企业发展过程中的一些矛盾，在严峻的挑战中企业各方面工作取得了喜人的成绩。他代表集团公司领导向全体干部职工和民工同志表示衷心的感谢。蒋董说，下半年，集团公司各方面工作任务十分繁重，要求集团公司上下，特别中层以上干部，要以饱满的工作热情和高度的工作责任感，在保证质量、安全、合同履约率的前提下，发奋图强，开拓发展，突破年初制定的生产、经营“两个16亿元”的工作目标；要加强企业内部管理，安全施工生产要如履薄冰，质量管理要精益求精，积极推进技术进步（如创优夺杯、工法等），提高企业核心竞争力；要坚定不移地进行股权改革，在规范企业股份结构的过程中，中层以上干部要有全局观念，做好宣传和解释工作，特别要注意营造良好的舆论环境，创造和谐的工作环境，要有方法、有措施、更有效地开展工作；要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以先进为榜样，调动各方面的积极性，共创企业更美好的明天。

会议分别为区级和集团公司级先进基层党组织、优秀党员、先进党务工作者颁发了荣誉证书和奖金。

会议正式开始前，与会代表参观了嘉兴市海盐东段围涂二期工程。该工程由六分公司负责施工，工程获浙江省优质工程钱江杯奖。