集团公司部门岗位调整改革拉开序幕

  为进一步规范公司的管理，强化部门的服务职能和执行力，增强公司机关引领、指导、服务、管控、考核职能，日前，集团公司制定发布了《浙江省第一水电建设集团股份有限公司部门岗位设置调整实施方案》，并在公司贯彻执行，标志着继对基层单位进行改革之后，集团部门岗位调整改革拉开了序幕。
  为完善公司机构职能建设，保持公司健康持续发展，公司机构改革领导小组结合企业实际，开展深入调研，按照精干高效的要求，以提升执行力、管理效率、服务能力和管理水平为目标，决定对公司现有部门做进一步调整改革，机关拟设置：总经理办公室、市场开发部、总承包事业部、财务部、人力资源部、合同法务部、工程管理部、安全环境部、国际部和会计结算中心等10个部门，以不断适应现代化企业的发展要求，促进公司做大做强。
  按照“职责明确、精干高效、竞争上岗、择优聘任”的原则，公司在进一步明确各部门岗位职责及相应岗位聘任条件的基础上，采用“个人自荐与组织推荐相结合，组织考察，公司研究和聘任”及“部门推荐，公司研究和聘任”的方式对部门负责人和部门岗位人员等开展聘任工作。这一系列举措对提高公司的管理效率，提升公司机关制度化、规范化、程序化和信息化管理水平有重要意义。