公司首次召开市场营销工作座谈会

7月17日下午，集团公司在白马湖建国饭店召开市场营销工作座谈会。这是公司召开的首次涵盖集团上下的营销联动会议。公司机关中层以上干部、各分公司总经理及分管市场营销副总经理参加了会议。

会议对营销工作中涉及到的人力资源建设、资金管理、合作平台和风险管控做了重点交流探讨。各分公司汇报了上半年市场营销工作情况及目前存在的问题，提出了下半年的营销思路和具体措施。机关部门负责人对分公司提出的问题进行解答，并表示积极构建渠道、提高服务质量，全力支持公司市场营销工作的开展。

公司经营班子成员结合各自分管的工作，分析了营销过程中的优势和存在的短板，提出了各自的意见和建议。

赵总指出，上半年公司累计中标近30亿元，创公司半年度营销记录的更高水平，成绩的取得来自不易，面临的年度目标任务压力依然很大，希望大家树立信心，再接再厉，力争完成年度营销指标。他对下半年市场营销工作提出几点要求，一要继续抓好传统市场营销工作，积极融入市场，努力开拓经营；二要抓好PPP项目营销能力，通过加强与总承包事业部的对接，强化融资平台建设，有选择性的承揽PPP业务；三要狠抓EPC项目业务营销工作，积极做好项目前期跟踪和市场培育。

林道冶董事长作会议总结，林董指出这次会议的目的就是要有效搭建市场营销沟通交流平台，促进总部与分公司、分公司与各部门以及分公司之间的信息资源共享和学习交流借鉴。他指出，各分公司之间尚存在发展差距，但大家都很“拼”，也很努力，值得肯定。强调各分公司要认清形势，提高营销能力，积极主动承担营销指标和任务；要求集团公司营销职能部门尽快建立营销资源信息共享渠道和平台，积极形成联动效应，不断提高公司营销工作规范化管理水平。