振奋精神，正视现实，为全面完成年终工作目标努力奋斗

9月25日上午，集团公司召开机关办公会议。集团董事长林道冶主持会议，公司经营班子成员及机关各部门负责人参加了会议。

会上，各部门负责人对近几个月的工作进行了汇报，提出了本部门下一阶段的工作设想及需要公司及有关部门协调解决的问题。

林道冶董事长与各位公司领导认真听取各部门负责人的发言，就有关问题与大家深入交流与探讨。林董作了会议总结。他指出，今年以来，在公司全体员工的共同努力下，公司各个方面都处于稳定的发展之中，截止目前，公司承接的施工业务已达45亿元，年初制定的全年承揽施工业务80亿元的目标，经过大家的努力，是有希望实现的；公司新的生产经营体制正在逐步建立与完善之中，实现了工程项目有人管、有人负责；对施工生产经营管理方式正从“事后救火”式转变到事先“源头把控”式的转变，有效地扼制和控制了各类生产经营风险的产生。 林董强调指出，在肯定成绩的同时，我们要清醒地看到目前存在着问题与困难，有些困难是公司成立以来未曾面临过的。面对非常时期，林董要求：一、要正视困难，振作精神，积极应对，确保年初制定的生产经营目标的完成；二、要改进管理方法和管理思路，积极运用信息化等现代管理技术实现管理的效力与效率的提高；三、要坚持人才发展战略，完善人才的引进、培养、提升的机制；四、要研究制定工程项目从开工策划开始涵盖合同、生产、资金、工资、税务等一整套的管理程序与规范；五、要加强机关工作人员工作质量的考核，试行工作“清单式”、 “账单式”的管理，实现部门与人员的分工不分家，改进工作态度、提高工作效率。

林董还对一些近期亟待解决与明确的工作提出了具体的要求。