
日期:2019-01-08 来源: 作者:
2018年12月29日,集团公司在会议室召开了2018年度第二次安全生产委员会会议。会议由分管安全的副总经理汪红君主持。公司安全生产委员会组成人员共计19人参加会议。
会上,公司安委会办公室主任、安全环境部经理李洪生从“互联网+安全”管理模式;安全生产标准化及标化工地建设;加强管理团队建设;强化技术方案内部评审,规范安全技术措施;加强安全隐患排查,消除安全隐患;夯实安全基础工作,履行日常管理职责等六个方面全面回顾总结了2018年度安全生产工作,并提出了2019年的工作思路。
随后,汪红君副总经理说到,今天是2018年最后一个工作日,我们选择这样一个日子召开公司安委会会议,就是要表达“安全生产是一个常抓不懈的工作,从年初要贯彻到年尾”这样一种理念。她指出,各级政府对安全生产都高度重视,对企业要求越来越高。安全生产决定着企业能否健康、稳定发展的关键命脉。虽然整个集团公司安全管理工作的力度和水平呈显著提升的趋势,但是目前许多分公司还是存在安全管理机构不健全、部分项目部专职安全员配备不足、各项目部安全管理水平参差不齐等诸多问题。针对存在的问题,汪红君副总提出了下一步安全工作的努力方向,通过利用信息化管理、奖罚制度的实施及加强人才培训和培养等各种方法和措施,督促和帮助分公司及项目部建立完善的组织管理机构,做到实行分级管理,真正做到安全工作有人管。
会议对2018年的安全生产工作进行了认真分析并研究了2019年的工作要点,决定评选表彰奖励2018年度安全生产先进个人;由公司领导带队,开展一次安全生产大检查;根据安全生产法律法规,逐级签订安全生产责任书,全面落实安全生产责任制;完成分公司及项目部安全生产管理机构。
公司法人代表沈掌林作了会议总结。他肯定了集团公司2018年度的安全工作,特别是实现了安全生产零事故,取得了一些成绩。他向在座的安委会成员及全体安全生产管理人员和全体员工、民工表示衷心的感谢。
沈总对下一步安全生产工作提出了具体的要求:第一,安全生产工作进一步制度化、标准化、时常化,做到安全生产有人管,不流于形式;第二,要树立好的典型,要推广安全生产工作先进经验,通过交流,以点带面,把公司的安全生产工作更上一个台阶;第三,切实用好安全生产费用,完善现场防护,提高标化创建水平,提升企业形象。