
日期:2015-07-15 来源:浙水股份报 作者:李锦淼
王炳振,生于1973年11月,1994年7月毕业于黄河水利学校工程测量专业,同年进入浙江省第一水电建设集团股份有限公司,现任十六分公司副经理。
参加工作以来王炳振同志一直忙碌在水利工程第一线,从1994年开始,他先后参与了杭州热电厂煤码头工程,桐庐印渚水电站大坝及压力前池工程、绍兴小舜江输水工程C4标、慈溪市西部排涝工程二期二标、江西抚州廖坊水利枢纽工程库区防护工程八堡堤Ⅰ标工程,曹妃甸港池岛护岸工程二标等工程的施工管理,在施工过程中他从事过技术员、质检员、技术负责等多个岗位的工作。
努力学习理论知识 不断提高专业水平
2003年9月,王炳振同志晋升为工程师专业技术职称。自被评为工程师以来,他在工作中努力学习、不断对自己进行知识更新,此外他还进一步学习了计算机应用知识,特别是与工程施工技术管理相关的绘图软件以及工程项目管理软件,为提高工作效率打下了坚实基础。
为适应国家对工程建设主要管理岗位人员素质及能力的新要求,他积极参加一级建造师的培训及其他学习,并于2004年9月通过了由国家人事部组织的一级建造师水利水电专业资格考试;2007年10月通过了由国家人事部组织的土建造价工程师专业资格考试;2010年9月通过了由国家人事部组织的一级建造师港口与航道专业资格考试。
担当重任不畏艰难 遇到困难勇往直前
2012年4月,他被派往天津主要负责天津南港工业区1#-4#通用泊位工程陆域堆场及配套辅助工程的前期投标工作,通过仔细研究招标文件及现场踏勘,他主持编写了该项目的技术标,并参与了商务标的最终报价。同年5月,集团公司顺利中标该工程项目,中标价为25500万元,王炳振觉得自己的前期努力是值得的。
凭借扎实的项目管理能力和先进的技术管理水平,王炳振同志当时被任命为工程项目的项目经理。该项目作为公司承建的第一个大型堆场项目,同时也是王炳振自己从事水利施工管理工作以来的第一个堆场项目,但是该工程施工范围广、涉及专业多,仅施工图纸就达1000多张,工程地下管网纵横交错,工程量大,工期紧,如此大面积堆场项目按合同工期要在10个月内完成并交付,确实面临许多困难,作为项目经理的他感到压力巨大,但是,他从未被这些困难吓倒,遇到问题总是冲在前面。
通过分析,该堆场项目的关键线路为雨污水管道等地下管网工程,地下管网工程完成后,上部结构如混渣回填、石灰土、水泥稳定层、联锁块施工可以采用增加施工设备、增加工作面的方案加快施工进度,而制约地下管网工程进度的是各种检查井,检查井达1200多座,大小不一,受地质条件的限制,施工每个检查井还必须搭设钢板桩,费时费力费钱,严重制约工程进度,为此他提出了所有混凝土井采用预制的施工方案,从进场后即进行各种混凝土井的预制,预制完毕后用大型吊车配平板拖车运至设计位置安放,这样只需要施工检查井的垫层,施工速度较快,大大加快了钢板桩的利用率,且现场预制采用流水化作业,保证了检查井的质量和进度,通过此方案,地下管网工程按照施工计划如期完工,闭水试验全部合格。
兢兢业业攻克难关 “四勤”理念牢记心间
近几年项目管理中,王炳振同志不惧困难,力求生产技术工作让领导放心、令业主满意。在施工生产中他注重发掘各个工程项目的重点和难点,并十分强调技术组织工作,积极深入到生产技术第一线,采取召开专题会议、组织技术攻关、编写措施方案、开展QC活动等多种形式,克服了施工过程中一个又一个困难,带领团队在确保了工程施工顺利进行的同时,为公司赢得了良好的声誉。
充实的项目管理工作使得王炳振积累了丰富的施工管理经验,同时也令他深刻体会到,作为项目管理人员,一定要深入到项目工程技术管理的工作实践中去,在工作中努力做到“四勤”:勤看图纸、勤跑现场、勤查资料、勤动脑筋。本着这种扎实干劲,自2010年以来王炳振同志多次被评为公司级“先进生产者”。