集团总部召开2012年第一次机关办公会议全面落实“强化管理年”各项要求

2月29日，集团总部召开2012年第一次机关办公会议，会议动员机关中层以上干部统一思想、提高认识，积极开展“强化管理年”活动，推进制度建设、职责管理、绩效考核的工作，以更饱满的工作热情、求真务实的工作作风迎接市场竞争的挑战，不断开创集团公司各项工作的新局面，使企业继续快速健康发展。

集团董事长兼总经理蒋文龙作了动员讲话。蒋董指出，2011年集团已完成了企业股份制改造工作，我们已经有了一个先进的企业经营机制，公司发展进入了新的时期。全面推进制度建设、职责管理、绩效考核工作是企业进一步发展的客观需要，势在必行。蒋董要求集团各部门要进一步增强企业发展的责任感和使命感，继续发扬艰苦奋斗的创业精神，建立规范化、精细化管理的长效机制；要通过加强各项管理制度的修订完善力度和执行力度，形成一套切实可行的，横向到边、纵向到底的制度体系，提升企业的总体管理水平；集团各职能部门，要根据各自工作特点和职责要求，围绕企业的发展战略和总体目标，研究建立部门目标责任体系、部门内部考核评价体系的绩效“双挂”激励机制；机关中层以上干部，要全面贯彻落实集团年度股东大会和工作会议的精神，理清思路，明确目标，振奋精神做好新一年各项工作；要牢牢抓住生产、经营工作主线的重点，以增强企业核心竞争力着手，提高企业管理水平，提升员工素质和团队整体战斗力，全面完成今年的工作目标和各项业务指标任务；要以科学管理为纲，以制度创新为保障，确保安全生产，杜绝工程质量和人身安全事故的发生。蒋董还对各部门2012年的重点工作进行了具体布置。

据悉，机关办公会议后，各部门以各种方式对会议精神向机关全体工作人员进行了传达和布置，将会议精神落实到实处。