浙水股份召开2012年度安全、技术、质量工作会议

1月11日，集团公司2012年度安全、技术、质量工作会议在集团公司总部八楼会议室召开。集团公司董事长兼总经理蒋文龙，总工程师兼副总经理何建岳，集团生产管理部门人员，各分公司及在建重点工程项目部安全、技术、质检负责人共六十余人参加了会议。会议由集团公司副总经理苏孝敏主持。
    蒋董事长在会上作了重要讲话，向与会人员通报了企业2012年的生产经营形势，在新的一年到来的时候要切实落实安全生产责任，做到规范管理促进企业和谐发展。蒋董说，2013年浙水股份第一个重要的会议就是安全、技术、质量的工作会议，各个基层单位相关负责人，特别是很多项目经理都来参加这个会议，说明了我们公司管理层和工程项目部对安全技术质量工作的重视。他强调，安全工作一定要有如履薄冰的警惕性，要进一步落实各级安全责任，完善“横向到边、纵向到底、不留死角”的安全保证体系，充分发挥管理网络的作用。蒋董指出，安全管理要涵盖生产和生活，以人为本，切实关心员工切身利益，积极化解矛盾，

及时消除不安全因素，更细心、更有责任地对待安全工作。蒋董还针对如何更好地做好安全费用投入，防止交通事故，还有季节性施工安全、标化工地创建、安全台帐等方面的工作，生动形象的讲解了工作思路、方法。蒋董多次强调了规范管理的重要性，面对复杂的市场经济环境，我们要珍惜来之不易的企业发展形势，加强竞争意识，在严格执行设计规范、施工规范和技术标准的前提下，充分发挥主观能动性，积极开展技术优化、科技创新，努力提高工作效率，注重细节，精益求精。蒋董充分肯定了大家过去卓有成效的工作，勉励大家继续努力，更好地拼搏，更加踏踏实实工作，创造施工生产安全工作的新局面。   

与会人员听了蒋董的讲话深受鼓舞，纷纷表示将把蒋董的重要讲话精神以及会议的工作部署，及时进行传达贯彻，认真组织落实。

会议全面回顾总结了过去一年安全技术质量工作的主要成绩以及存在的一些需要解决的问题，对2013年的安全技术质量工作进行了部署。会议强调，要进一步层层落实安全质量责任，及时消除隐患：要进一步完善基础工作，大力推行安全质量规范化管理，推进“三合一”管理体系更加有效运行；要鼓励技术干部积极开展技术经验交流，撰写施工技术工法。会议还邀请了邹春江等7位在建工程项目的管理骨干，介绍了各自在安全管理、标化创建、质量管理、科技创新、合作队伍管理等等方面的先进经验。
    会议向奋战在生产一线上的所有员工致以良好的新年祝愿，并号召同志们继续团结一心，恪尽职守，积极主动，勇于担当，安全、科学、合理进行施工生产，为集团公司在安全、技术、质量管理上再上一个新台阶而努力工作，为浙水股份做大做强再立新功！