集团公司召开2010年下半年度工作会议

 7月12日，集团公司2010年下半年度工作会议在温州永嘉瓯北梦江大酒店召开。会议总结了集团公司上半年生产经营情况和各项主要经济指标完成情况,分析了集团公司面临的生产经营形势和存在的问题,对下半年生产经营工作进行了安排部署。
    会议由集团公司董事长兼总经理蒋文龙主持，集团公司80余位中层以上干部参加了会议。会上，总工程师何建岳、总经济师厉兴荣、总会计师邹吉棠分别就上半年的施工生产、经营管理、财务和内部管理等工作作了总结分析，并对下半年度的工作提出了明确的要求。蒋董事长作了会议总结发言。
    会议指出，上半年，集团公司面对竞争激烈的市场形势，迎难而上，从容应对，较好地完成了各项生产经营任务，企业继续保持了良好发展的势头：一是投标签约再创佳绩。主要表现为国际国内市场开拓齐头并进，水电建筑与其他建筑市场开发并驾齐驱，单个中标项目工程量增大。二是承包施工和投资项目进展良好。上半年，集团公司承建的在建工程项目整体履约处于正常状态，投资项目运行良好；三是企业内部管理进一步加强，和谐企业建设进一步推进。同时，企业的生产经营中还存在一些问题和不足，如发展不平衡的矛盾依然存在、人力资源满足不了企业快速发展的需要、安全生产形势不容忽视、税务管理要引起高度重
视等。
    蒋董事长对会议进行了总结。他代表集团公司，对上半年来全体职工的辛勤工作表示衷心的感谢，对下半年工作提出了四点要求：一是创新创业，确保完成年度工作目标。从企业健康发展的战略角度出发，公司全员齐心协力，确保年度15亿以上的产值目标，公司投资项目、新大楼建设等都要力争达到目标要求；二是强调拼搏开拓，力争经营工作更大成绩。要讲究内外并举的市场开拓战略，充分调动各方面资源能力，动员全公司人员参与，同时积极寻找有信誉、有实力的社会合作力量共同开拓市场；三是精细管理，施工生产、安全、质量、进度管理都要第一，都应管理到位。企业的实力要靠企业品牌来衬托，我们要在省内、国内乃至国际市场树立良好的品牌形象；四是加强文化建设，宏扬企业全面发展的主旋律。企业文化要渗透到企业的各方面工作中去，充分发挥党、工、团的作用，倡导员工团结、拼搏，服务大局的思想意识，共同创造企业美好的明天。
    会议还向获得2009年度杭州市高新区（滨江）企业党工委党员积极分子和先进党务工作者的同志颁发了奖金和荣誉证书。
    会议正式开始前，与会代表参观了由八分公司负责施工的永嘉楠溪江供水枢纽工程。